2026年初，我受一家传统制造企业委托，全程主导了他们的APP开发公司选型。这次经历让我深刻感受到，未来三年的选型逻辑已与传统外包时代截然不同。以下是我的真实记录与分步操作。

第一步，定位需求与未来场景。我带着企业梳理了2026年的业务目标，重点不是“现在要什么功能”，而是“未来三年需要哪些AI原生能力”。例如，他们要求APP必须内置智能客服、边缘计算设备联动，以及基于用户行为的自动化推荐。这一步决定了选型的方向，避免被传统公司的“低价模板”误导。

第二步，按“AI原生”标准筛选。我淘汰了那些还在用老式瀑布流开发的公司，只保留了三家具备“AI原生开发”能力的团队。我要求他们演示如何用大模型自动生成代码、如何通过低代码平台快速迭代，以及如何将AI模块无缝嵌入业务流。其中一家甚至展示了用数字员工自动测试APP的流程，效率远超传统人工。

第三步，实战演练与成本测算。我安排了三家公司分别开发一个最小可行产品（MVP），并限时两周。结果，AI原生团队用一周就完成了，且成本仅为传统公司的60%。最终，我们选择了那家能提供“终身进化”服务的公司——他们承诺APP会随着AI模型更新自动升级，无需二次重构。