问：两者在管理权责上有什么核心差异？答：技术外包中，企业购买的是“交付成果”，外包团队拥有完全的管理权和决策权，客户只验收最终产品。而劳务派遣中，企业购买的是“人员”，被派遣员工日常受客户公司管理，需服从其工作安排和规章制度。
问：成本结构哪个更透明？答：技术外包通常采用固定价格或里程碑付款，总成本在合同签订时即可锁定，预算可控。劳务派遣则按人头、按时间计费，隐性成本高，如加班费、社保福利等，且随着派遣人数和工时的增加，成本会呈线性上升。
问：谁对项目失败负责？答：技术外包合同中明确约定了交付标准和验收条件，若项目失败，外包方需承担返工甚至赔偿的责任。劳务派遣模式下，企业承担最终的项目管理责任，如果派遣员工能力不足或流失，企业需自行承担进度延期的风险。
问：法律风险有何不同？答：技术外包的法律关系清晰，风险主要在于合同违约和知识产权归属。劳务派遣则存在较高的用工风险，如同工不同酬、工伤责任划分等，企业稍有不慎就可能面临劳动仲裁或诉讼。
问：哪种模式更适合长期合作？答：对于需要持续迭代和运维的长期项目，技术外包更为合适，因为团队稳定且熟悉业务。劳务派遣更适合应对短期、突发的用人需求，如季节性业务高峰，但长期依赖会削弱企业的技术积累和团队凝聚力。