问：我是一家初创公司的产品经理，想开发一款App，但听说软件开发流程有很多种，最常见的瀑布和敏捷到底有什么区别？
答：这是一个非常经典的问题。简单来说，瀑布模型更像是一种“按部就班”的开发方式，它把软件开发分为需求分析、设计、编码、测试、部署等几个固定阶段。每个阶段完成后才能进入下一个阶段，就像瀑布流水一样，不可逆。这种模式适合需求非常明确、变动极少的项目，比如一些政府系统或嵌入式设备开发。
问：那敏捷开发听起来更灵活，它有什么优缺点？
答：没错，敏捷开发的核心是“迭代”和“响应变化”。它将整个开发过程切分成多个短周期（通常2-4周），每个周期都包含完整的计划、设计、开发和测试。团队会持续交付可用的软件版本，并根据用户反馈快速调整。优点是能快速适应市场变化，用户也能尽早看到成果。但缺点是如果需求变动过于频繁，可能导致项目范围失控，对团队成员的自组织能力要求也更高。
问：对于我们初创团队，资源有限，应该怎么选？
答：对于大多数互联网产品来说，敏捷开发通常是更优选择。因为初创公司面临的市场不确定性高，需要快速试错和迭代。你可以从最简单的Scrum框架开始，先梳理出核心功能，分阶段交付。当然，也可以将两种模式结合，比如在项目初期使用瀑布模型明确核心架构，后续功能开发则采用敏捷。关键是根据你的项目特点、团队成熟度和客户沟通方式来灵活选择，没有绝对的好坏，只有适合与否。